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建设集团开展远程视频安全检查
日期:2022-05-20 

5月10日上午和下午,建设集团分别对徐州地铁3号线和新巨龙TBM项目部开展远程视频安全检查,听取项目安全生产工作汇报,视频巡检现场安全生产和疫情防控情况。王国元、孙银河参加检查活动,并对下一步工作提出要求。

上午检查徐州地铁3号线项目,王国元要求,一要加强职工培训教育,通过培训提高全员安全意识,确保将安全挺在各项工作前面;加强对市政工程相关制度、标准、规范培训学习,切实提高员工技能,真正做到“上标准岗、干标准活”。二要清醒认识当前疫情防控严峻形势,严格落实集团公司、建设集团及属地防疫要求,强化外来人员管控,做好个人防护,确保不出现一例感染者。三要持续开展“警示三月行”活动,强化“雨季三防”、临时供电管理,加强基坑周边监测和安全防护,深刻吸取行业事故教训,强化风险辨识、隐患排查治理,发挥智慧工地系统安全检测作用,杜绝现场不安全行为。四要加强环保和维稳工作,做好与地方政府、合作单位及专业分包单位沟通协调,形成良好沟通协调机制,坚决杜绝环保、群体事件发生。五要加强项目宣传工作,全力做实做优项目,作为淮海经济区工程承接起点,积极开辟新市场,推动隧道公司持续高质量发展。

孙银河要求,一要严格现场风险点及关键人员管控和盯防,抓好地上基坑坍塌、脚手架搭设拆除坠落、大件起吊、临边防控,地下顶帮、危岩等风险因素控制,确保施工安全。二要抓好现场质量控制,创建文明工地,打造优质工程,树立“家门口”工程品牌。三要科学组织施工,严禁盲目抢进度,通过工序合理穿插和减少设备故障提高施工速度。四要做好盾构机司机和维护人员的培训,加强现场设备的操作、维护、保养,落实设备包机制和强制检修,保证设备正常运行。五要充分利用视频监控系统加强现场管理,进一步完善现场风险点视频覆盖范围,有效提高现场管控水平。

下午检查新巨龙TBM项目,王国元要求,一要加强盾构机检修期间安全生产管理,做实做细各项工作。二要强化单轨吊使用的安全管理,配合矿方做好物料吊装装卸工作,严防发生安全问题。三要加强TBM施工经验积累,优化帮部清理措施,降低作业人数,做到减人提效。四要持续开展“警示三月行”活动,做好职工培训、值带班、风险辨识、隐患排查、安全生产标准化等各项工作,积极谋划“安全生产月”活动,提高全员安全意识。四要强化疫情防控,严格遵守矿方防疫要求,加强个体防护,落实各项防疫措施。五要规范现场作业管理,做到“上标准岗,干标准活”,坚决杜绝侥幸、凑合心理,严控关键工序、关键人员,督促员工动态保持标准作业,不折不扣保证工程质量,推动煤矿、非煤TBM业务不断发展壮大。

孙银河要求,一要高度重视顶板管理风险,优化支护工艺,确保安全施工。二要加强盾构机、单轨吊司机及维修人员业务培训和班前教育培训,规范操作,做到“上标准岗,干标准活”。三要通过提升工作面支护质量和速度,提高盾构机施工进度。四要协商矿方组织相关专业人员对盾构机安装质量进行系统验收把关,保障安全运行。五要加强队伍培训,做好人员培养,为下一步发展壮大创造条件。

建设集团安全监察局、技术部、机电管理部、生产运营部负责人及相关人员,隧道公司主要负责人、分管负责人及相关部门负责人参加上述活动。

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