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五建公司三处多举措打造高素质职工队伍
日期:2021-11-23 

一是建机制,提升干部素质。建立科学规范的中层管理人员选拔任用制度,制定《中层干部选拔任用制度》,坚持干部“工程聘任和周期聘任制”,以干部作为、工作绩效、职工群众评价作为衡量标准,让干部“能上能下”成为常态。不断加强后备人才梯队建设,通过层层推荐、职工访谈等方式,分专业、多层次建立后备干部信息库,今年推荐项目部后备干部27人。二是强培训,强化职工技能。坚持“请进来、走出去”“内培、外培”相结合,前三季度共组织培训“三项岗位”人员、一般岗位工种人员等723人次,特种作业人员264人次,基层其他从业人员606人次。充分利用实训基地优势,举办“中心回转抓岩机司机素质提升暨安全资格证培训班”“伞钻工素质提升暨安全资格证培训班”。大力开展“学历升级”和等级工鉴定工作,报考研究生14人、本科13人,中、高级考核鉴定55人。三是搭平台,培养技能人才。充分发挥技能大师、创新工作室等示范作用,积极围绕立井施工、安全生产、机电技术、创新创效等重点难点问题开展技术研究,荣获“江苏省技能大师工作室”称号。与各大院校、社会机构加强联系,采取特殊政策引进优秀毕业生和社会成熟型人才,为科技人才施展才华提供创新平台。(五建公司)

 

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